#20240908周-互联漫游

设计/创新/AI资讯

有了这些 AI 加持的跨时代产品，设计工程师这个职位好像也没有那么高不可攀了，有趣的是 Joe Kennedy 最近说道: “Design Engineer” is a transitional role that we’ll laugh at in 3 years max, “Designer” will be someone fully responsible for the frontend , “Engineer” will architect the system and solve hard technical problems. “设计工程师将不复存在，以后设计师将负责写前端，工程师则主要设计系统架构和解决技术难题。” 这个观点还是过于乐观了，可能也就硅谷那帮人可以，世界其他地方肯定很难实现。

原文：《How Apple Is Organized for Innovation》 作者：Joel M. Podolny 和 Morten T. Hansen

苹果公司通过职能型组织结构和 “专家领导专家” 的原则，实现了持续创新和成功，这种模式强调专业知识与决策权的对齐，促进了高效的协作和创新文化。

苹果依赖于以职能专业知识为中心的组织结构，其核心信念是，拥有某个领域最多专业知识和经验的人应该对该领域的决策拥有发言权。

三种核心领导特质要求：深度专业知识/对细节的洞察/协作辩论的意愿

协作性辩论的优势：全方位的问题解决/创新思维的激发/决策质量的提升/执行力的增强

技术/科普

大模型与具身智能的结合对于机器人发展的重要性，以及如何通过这种结合提升机器人在陌生环境下的应对能力和应用落地速度。

具身智能的发展必须与大模型相结合，以处理复杂环境变化、提高任务规划能力和感知能力。同时，对大模型的普适性和特殊性进行了探讨，强调了在特定环境中与人和其他机器人的交互学习的重要性。

机器人成本降低的途径、在生产生活中的应用前景、多模态技术的发展以及机器人在教育、养老和情感陪伴等领域的潜在价值。

本文探讨了点触与语音交互在传统与未来人机交互中的重要性，并分析了多模态交互的设计空间与原则，以及通过 iPhone 和 Alexa 的案例分析了这些原则在实际产品中的应用。

点触和语音交互是现代人机交互中的核心，它们定义了用户与设备互动的方式，并为设计师提供了创新的舞台。

触摸交互设计需要考虑手势的自然性、触感反馈的真实感、界面布局的合理性以及反馈机制的及时性。iPhone 的交互设计案例展示了多点触控与直触式界面的成功，以及如何通过导航的简洁性、视觉层次和可访问性来提升用户体验。

语音交互设计需要关注语音识别的准确性、语音反馈的自然性、多轮对话设计和环境适应性，以及如何通过明确的指导、自然对话、宽容的错误处理和个性化定制来提升用户体验。Alexa 的交互设计案例展示了语音交互和自然语言处理的应用，以及如何通过控制界面和可视化元素来增强用户交互的丰富性和效率。